成霖企業股份有限公司 (A)

  • 個案編號:AR0000818
  • 個案作者:邱奕嘉 ;王精文 ;邱世寬
  • 個案版本:2014/11/26
  • 個案長度:15600字

個案簡介

2002年底,成霖企業的歐陽明董事長欣慰地看著多年來的努力,終於將公司業績推上新台幣50億元的新高點,較之兩年前業績幾乎成長了一倍(參考Exhibit 1)。這家創立於1979年的貿易商,已逐步轉型為擁有衛浴五金設計製造能力的專業廠商,雖然九成以上營收來自於代工業務,但也擁有了Gobo、Danze與Fusion等三個自有品牌,若以銷量為基礎,成霖已是亞洲最大的水龍頭供應商。


該借錢發現金嗎?中小企業的現金管理與股利發放

  • 個案編號:AR0002697
  • 個案作者:陳嬿如 ;翁嘉祥 ;許羽銜
  • 個案版本:2014/4/8
  • 個案長度:3249字

個案簡介

個案故事由股東在股東會上對公司管理階層發出的質疑展開,公司財報呈現盈餘,然而卻沒給予令股東滿意的現金股利回饋。隔年三月的主管會議,財務主管直指公司現金管理上的缺失。在營運活動仍須靠融資支持的情況下,再勉強發放現金股利,公司實則擔負莫大的風險。然而在股東的壓力之下,公司不發放股利會造成甚麼結果?若公司繼續向銀行借款發放現金股利會對公司造成甚麼影響?股利發放與不發放之間,皆考驗著總經理如何做出正確的判斷,追求公司長期的發展。


養老是個好生意嗎 (A):埔里Long Stay 計畫的下一步?

  • 個案編號:AR0001757
  • 個案作者:王健安
  • 個案版本:2011/5/1
  • 個案長度:10453字

個案簡介

個案第1個場景架構在埔里鎮長馬文君小姐2006年的第二任任期,針對競選之初所提的政策之一「健康之城‧活力的埔里」。「長期」定位是做到「健康的日本村」;「中期(2年內)」要做到「高齡者的養生農園」;「短期」的目標則訂定在藉由鎮上溫泉民宿、旅館與娛樂業者的共同投入,對長期滯留的客人提供輕鬆的在地居住環境。展現上述短期目標的實際行動在「為迎接從日本來的長期滯留者,積極培育會說日語的地區志工」等。然而,接著發生的「中村事件」以及在中央財政日益拮据的狀況下,埔里鎮後續發展Long Stay陷入如何提出更具創意的想法,讓公部門可以有最少的(財務)投入,而引入民間的活力來參與。同時,個案撰寫者提出:「國道6號的通車」使Long Stay計畫訴求Scope的另一種想法--從「日籍銀髮族Long Stay」變更成「台灣銀髮族Long Stay」的觀點,個案嘗試在「台灣銀髮族政策的發展過程」一節中,提供如何將上述觀點,落實為具體行動之參考點。


養老是個好生意嗎 (B):分期賣房子,台灣行不行

  • 個案編號:AR0001758
  • 個案作者:王健安
  • 個案版本:2011/5/1
  • 個案長度:13668字

個案簡介

個案第一段就說明邏輯架構如下:…循序地從國外「逆向抵押貸款」的發展簡史、大中華區域類「逆向抵押貸款」觀念的既有商品或作法、台灣討論「逆向抵押貸款」的背景等,更詳細說明不同逆向抵押貸款的設計概念。國外運作緣起商業「自由經濟市場」的機制運作,但台灣興起討論的卻來自「社會福利」的觀點。最後,讓我們再回到個案主題所詢問的問句:「以房養老是。個好生意嗎?」,台灣未來問世的逆向抵押貸款應該長成什麼樣子?